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新乡南太行:促进旅游跨越发展,打造国内一流旅游目的地

壮哉南太行,最美在新乡。太行巍峨横亘千里晋冀豫,山河壮美环抱新乡南太行。在河南新乡,有这样一个地方,她绵延上千平方公里,坐拥众多名山大川,涵盖丰富历史人文资源,是国内外游客向往的旅游胜地,她就是新乡南太行旅游度假区。度假区位于新乡市西北部,总体规划面积1188平方公里,度假区内有4处国家4A级景区,3处国家3A级景区,6处国家重点文物保护单位,以及郭亮村、挂壁公路、道教圣地老爷顶、佛教名刹西莲寺等历史人文景观和红色旅游资源。
促进旅游资源整合,加快南太行旅游发展。一根筷子轻轻被折断,十双筷子却牢牢抱成团。在资本大潮的冲击下,在市场经济的时代要求下,景区原来单打独斗的经营方式已远远不能适应形势的发展变化。由于原民营景区经营管理者理念落后,资金实力较弱,导致景区开发过程中产生一系列问题:旅游开发缺乏系统规划,造成了大量的无序开发和重复建设;各景区建设资金投入不足,导致道路、卫生间等旅游基础服务设施严重滞后;旅游产品多以简单的山水观光一日游为主,各景区间存在严重的同质化竞争;营销宣传仅靠路边广告和传单等原始手段,景区影响范围仅辐射周边几个县市;市场渠道仅覆盖省内个别地市,难以有效吸引外省和境外客源,由此造成了新乡南太行区域旅游经济发展长期停滞不前,远远滞后于周边焦作云台山、洛阳龙门石窟等景区。为彻底改变原有各景区存在上述各种问题和散乱小的无序竞争局面,2012年11月,新乡市委市政府审时度势,作出了整合南太行旅游资源的重要决策部署。
坚持“三公”原则,对7个景区资源进行了公开、公平、公正评估。2013年2月28日—6月22日,在市县两级监察局、审计局、财政局等部门配合下,对八里沟、万仙山、九莲山等7个民营投资景区进行固定资产、在建工程、低耗值物品以及无形资产进行了量化评估,确保了国有、集体、个人资产不变。先后与回龙·天界山、九莲山、秋沟、齐王寨、八里沟、万仙山(郭亮)、关山等7个景区签订了协议。2013年11月26日,开始对各景区实施交接,景区已顺利完成交接,共接收工作人员830人。目前景区各项工作平稳有序。
大风起兮云飞扬,统一经营变模样。经过将近三年的整合运营,新乡南太行旅游度假区的旅游经济实现了跨越式发展,景区经营管理、旅游服务等有了质的提升和飞跃。资源整合后,集团公司对整合后的7个景区实行“统一规划、统一开发、统一经营、统一管理”,开展了一系列富有成效的工作:完成了旅游发展规划编制;强力推进基础设施建设,公司先后投资约5200万元修建关山景区迎宾大道建设项目,投资1.3亿元修建和寺庵至八里沟景区道路改建工程,投资2亿元修建新乡南太行八里沟旅游服务中心,投资1.4亿元修建万仙山旅游服务中心等;全面开展形象宣传和市场营销工作,和韩国最大的两家旅行社模德和哈那多乐旅游集团签订战略合作协议,与135个城市旅行商签订加盟协议,与各地近5000家旅行社建立了业务关系,相继开通了北京、武汉等地25趟南太行旅游专列。投资数千万元在央视等主流媒体投放旅游形象宣传广告,被央视《新闻联播》、《新闻30分》等栏目宣传报道65次,公司官网、微信、微博、头条号已经开通上线。先后策划并举办“万仙山国际攀岩节”、“八里沟亲水文化节”等各类大型活动,新乡南太行旅游品牌知名度和美誉度得到较大提升。新乡南太行已荣获“韩国游客河南首选旅游景区”、“年度最受欢迎国内旅游目的地”、“河南最具品牌力旅游目的地”等诸多荣誉,“新乡南太行”旅游品牌知名度、影响力和美誉度不断提升。    
资源整合后,公司及时与地方政府签订乡村补偿协议,累计解决当地村民就业五千多人次,免费为景区内经营村民更换木屋商摊,积极协助村民通过农家乐、餐馆等旅游经营项目增收致富,景区和乡村关系呈现了和谐发展的新局面。通过资源整合和旅游发展,新乡南太行彻底解决了原有各民营景区散小弱差的问题;彻底解决了原有各景区旅游品牌宣传不统一的问题;彻底解决了旅游基础服务设施建设滞后的问题,游客满意度进一步提高,游客人数和营业收入连年创历史新高。
展望未来,再谱新篇章。激流勇进,百舸争流。在取得各项成绩的基础上,新乡南太行旅游度假区将不断提升自身软实力,提高员工服务意识,加强八里沟旅游服务中心等基础设施以及关山红石峡观光电梯等重点项目建设,积极创建国家5A级旅游景区和国家级旅游度假区,促进新乡市大健康、大旅游、大文化、大体育产业融合发展,早日将新乡南太行打造成为国际知名、国内一流的山水旅游目的地。
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新乡南太行:促进旅游跨越发展,打造国内一流旅游目的地

壮哉南太行,最美在新乡。太行巍峨横亘千里晋冀豫,山河壮美环抱新乡南太行。在河南新乡,有这样一个地方,她绵延上千平方公里,坐拥众多名山大川,涵盖丰富历史人文资源,是国内外游客向往的旅游胜地,她就是新乡南太行旅游度假区。度假区位于新乡市西北部,总体规划面积1188平方公里,度假区内有4处国家4A级景区,3处国家3A级景区,6处国家重点文物保护单位,以及郭亮村、挂壁公路、道教圣地老爷顶、佛教名刹西莲寺等历史人文景观和红色旅游资源。
促进旅游资源整合,加快南太行旅游发展。一根筷子轻轻被折断,十双筷子却牢牢抱成团。在资本大潮的冲击下,在市场经济的时代要求下,景区原来单打独斗的经营方式已远远不能适应形势的发展变化。由于原民营景区经营管理者理念落后,资金实力较弱,导致景区开发过程中产生一系列问题:旅游开发缺乏系统规划,造成了大量的无序开发和重复建设;各景区建设资金投入不足,导致道路、卫生间等旅游基础服务设施严重滞后;旅游产品多以简单的山水观光一日游为主,各景区间存在严重的同质化竞争;营销宣传仅靠路边广告和传单等原始手段,景区影响范围仅辐射周边几个县市;市场渠道仅覆盖省内个别地市,难以有效吸引外省和境外客源,由此造成了新乡南太行区域旅游经济发展长期停滞不前,远远滞后于周边焦作云台山、洛阳龙门石窟等景区。为彻底改变原有各景区存在上述各种问题和散乱小的无序竞争局面,2012年11月,新乡市委市政府审时度势,作出了整合南太行旅游资源的重要决策部署。
坚持“三公”原则,对7个景区资源进行了公开、公平、公正评估。2013年2月28日—6月22日,在市县两级监察局、审计局、财政局等部门配合下,对八里沟、万仙山、九莲山等7个民营投资景区进行固定资产、在建工程、低耗值物品以及无形资产进行了量化评估,确保了国有、集体、个人资产不变。先后与回龙·天界山、九莲山、秋沟、齐王寨、八里沟、万仙山(郭亮)、关山等7个景区签订了协议。2013年11月26日,开始对各景区实施交接,景区已顺利完成交接,共接收工作人员830人。目前景区各项工作平稳有序。
大风起兮云飞扬,统一经营变模样。经过将近三年的整合运营,新乡南太行旅游度假区的旅游经济实现了跨越式发展,景区经营管理、旅游服务等有了质的提升和飞跃。资源整合后,集团公司对整合后的7个景区实行“统一规划、统一开发、统一经营、统一管理”,开展了一系列富有成效的工作:完成了旅游发展规划编制;强力推进基础设施建设,公司先后投资约5200万元修建关山景区迎宾大道建设项目,投资1.3亿元修建和寺庵至八里沟景区道路改建工程,投资2亿元修建新乡南太行八里沟旅游服务中心,投资1.4亿元修建万仙山旅游服务中心等;全面开展形象宣传和市场营销工作,和韩国最大的两家旅行社模德和哈那多乐旅游集团签订战略合作协议,与135个城市旅行商签订加盟协议,与各地近5000家旅行社建立了业务关系,相继开通了北京、武汉等地25趟南太行旅游专列。投资数千万元在央视等主流媒体投放旅游形象宣传广告,被央视《新闻联播》、《新闻30分》等栏目宣传报道65次,公司官网、微信、微博、头条号已经开通上线。先后策划并举办“万仙山国际攀岩节”、“八里沟亲水文化节”等各类大型活动,新乡南太行旅游品牌知名度和美誉度得到较大提升。新乡南太行已荣获“韩国游客河南首选旅游景区”、“年度最受欢迎国内旅游目的地”、“河南最具品牌力旅游目的地”等诸多荣誉,“新乡南太行”旅游品牌知名度、影响力和美誉度不断提升。    
资源整合后,公司及时与地方政府签订乡村补偿协议,累计解决当地村民就业五千多人次,免费为景区内经营村民更换木屋商摊,积极协助村民通过农家乐、餐馆等旅游经营项目增收致富,景区和乡村关系呈现了和谐发展的新局面。通过资源整合和旅游发展,新乡南太行彻底解决了原有各民营景区散小弱差的问题;彻底解决了原有各景区旅游品牌宣传不统一的问题;彻底解决了旅游基础服务设施建设滞后的问题,游客满意度进一步提高,游客人数和营业收入连年创历史新高。
展望未来,再谱新篇章。激流勇进,百舸争流。在取得各项成绩的基础上,新乡南太行旅游度假区将不断提升自身软实力,提高员工服务意识,加强八里沟旅游服务中心等基础设施以及关山红石峡观光电梯等重点项目建设,积极创建国家5A级旅游景区和国家级旅游度假区,促进新乡市大健康、大旅游、大文化、大体育产业融合发展,早日将新乡南太行打造成为国际知名、国内一流的山水旅游目的地。
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